企业合同管理中存在的问题
企业实践证明，财富的一半来自合同法。商我国加入WTO后，WTO的游戏规则和国际标准已经成为了企业生存的环境法。商国内市场融入全球经济，更广泛地参与国际市场竞争，依法经营决策的问题更加突出地显现出来法。商合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是解决纠纷的依据法。商企业合同管理是企业管理的重要内容，堵塞合同管理漏洞，是依法治企的关键法。商 企业合同管理是依法行事的基础 合同是一种契约，是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议法。商是企业的的“法典”、“规则”、运行“轨道”法。商 目前，企业的合同管理工作存在着许多问题法。商签约率不高、文本不规范、履约率较低等等，导致合同欺诈行为时有发生，严重扰乱了企业的生产经营秩序法。商有的企业对在经营活动中发生的违约现象，运用法律手段自我保护的意识淡薄法。商这些问题严重干扰了企业正常的生产经营活动法。商企业管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的法。商可以说，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言法。商 企业合同管理存在的问题不可忽视 社会主义市场经济是法制经济，合同是经济活动中的重要行为，提高企业经济效益有多种途径，加强合同管理是一个重要方面法。商党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中强调企业要搞好成本管理、资金管理、质量管理，这些都离不开合同管理法。商通过加强合同管理提高企业经济效益，是企业生存、发展的唯一方向法。商 企业合同管理是企业做大、做强的“命门”所在，但在相当的企业中，尤其在中小企业中，加强合同管理的意识仍然没有提上议事日程，究其原因，主要有几下几点： 1、企业法制观念淡薄，合同法律意识差法。商一些企业的法定代表人或相关负责人，不熟悉合同法的一般规定，基本上没有把合同管理纳入经营管理之中，合同法律意识差法。商如企业没有明确的对业务人员的授权制度，有的超过自身的权利范围对外签订合同，有的一般员工未经授权也对外签订合同法。商由于司法实务中对证据认定规则以及民事责任归属确认都有较明确规定，而这些规定，对那些未经授权的人员所订立的合同所导致的法律后果，往往是对企业不利的法。商因此明确企业合同签订中的授权制度是依法规范合同管理的一个起始点，并且明确普通授权、特别授权、转授权代理、授权委托书、介绍信和空白合同的管理和使用应注意相互一致，以免引起法律文书因管理和使用不当引起的纠纷法。商 2、不签书面合同现象突出，盲目轻信“口头承诺”的协议，一旦一方失信，便纠缠不清，引发纠纷法。商据调研，百分之七十的企业签订合同的金额不足经济往来总额的40％法。商有的企业仅凭对方的电报、电话、发货通知单就进行交易，给合同履行带来隐患法。商分析双方不签订合同的原因，既有出于双方之间的信任，也有的仅仅图个省事法。商但恰恰因为这种轻率的态度，致使当事人事后需要更多倍的精力来弥补和处理这些当初图省事的一时举动法。商因此，作为一份证明当事人当初合意主张的重要证据，签订一份含义明确的合同肯定比没有好法。商 3、合同签订文本不规范、约定不明确法。商许多企业在经济交往中，也注意签订相关的合同，但却不使用已成文的合同范本，这样的结果往往是对合同标的约定不明确，合同条款不完善，责权意思表达模糊，这样的合同极容易陷入欺诈圈套，引发合同纠纷法。商格式合同一般是在总结了大量的实践经验基础上起草的，对双方的权利义务约定比较平衡和均匀，因此建议尽可能选用规范的格式合同法。商同时要有认真细致的合同条款说明，这样合同当事人的合法权益才能得到充分的保障，使自己风险降到最低点，这也是经济活动中必要的一种风险防范意识法。商 4、合同签订履行监控制度不完善法。商合同履行指的是合同规定义务的执行，表现为当事人执行合同义务的行为法。商履行监控，是为保护合同的顺利履行而建立相应的合同执行、调整和控制的制度法。商为保证公司或企业的合同能够得到有效执行，保证公司的正常运转，企业应当建立健全合同管理的机构、落实合同管理人员、建立健全合同账目、档案制度，使合同管理规范化、制度化，从而规范企业的签约和履行行为，堵塞漏洞法。商 5、合同履约率不理想法。商导致合同履约情况不理想的原因较多，企业自身经营人员素质不高，文化水平偏低，法律知识贫乏，往往在合同签订前不调查对方资信情况、落入对方设下的“合同骗局”，都是比较重要的原因法。商企业一定要注重培养一支懂法律、懂合同的经营队伍，提高信用度，规范经营行为，才能使企业得到稳定的发展法。商
如何加强企业合同管理风险防范 从企业的合同管理中存在的问题来看，各种合同欺诈行为，只要提高法律鉴别能力，认真对待，相信是不会轻易受骗上当的法。商 加强合同管理，要建章立制，建立合同管理机构和合同管理制度法。商对企业内部的合同管理机构和合同管理人员要进行《合同法》培训，特别要对企业的经营人员和管理层进行培训，提高他们的合同意识，掌握合同法律制度，并自觉地运用到企业的经济活动中，使企业从被动地应付和处理合同纠纷转到主动地预防合同纠纷，从而增强企业的应变、发展和竞争能力，避免经济损失法。商 要把好合同签订关法。商严格审查对方当事人的主体资格、资信情况和履约能力法。商 对合同条款要认真推敲，防止发生歧义和误解，对资金数额巨大、工程承包、产权交易等抵押合同和生产经营合同要依照有关法律规定及时办理抵押登记和鉴证手续，以保证合同的合法性、严密性和完备性法。商 要强化履约意识法。商合同一经承诺，即具有法律效力法。商企业的合同管理部门应及时了解和掌握合同履行的情况，通过建立合同档案和合同报表制度，及时总结合同管理中的经验教训，提高防骗反诈能力法。商根据合同履行情况，适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益法。商 要学会运用法律武器进行自我保护法。商对违约行为要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼法。商对合同欺诈行为要及时采取措施，尽量减少和避免损失，并请求有关部门予以打击法。商 总之，企业应当把依法治企与建立现代企业制度，与加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机的结合起来，强化合同管理，树立“外讲信用、依法经营；内讲制度，依法管理”的企业形象，才能使企业获得持续稳健的发展法。商 |
